Программа взаимного
развития в Telegram-боте
развития в Telegram-боте
Бот
для карьерной прокачки
обучающий
Бот
для карьерной
прокачки
прокачки
обучающий
Программа взаимного развития
в Telegram-боте
в Telegram-боте
Казалось бы, это значит, что программа сама по себе будет
востребована, но опыт прошлого потока показывал,
что доходимость невысока, а отзывы на некоторые теоретические
блоки говорят об их слабой практической применимости.
востребована, но опыт прошлого потока показывал,
что доходимость невысока, а отзывы на некоторые теоретические
блоки говорят об их слабой практической применимости.
Аудитория требовательная и очень загруженная различными
активностями — нужен план создания практичной программы, которая
увлечёт пользователей так, чтобы они прошли программу до конца.
активностями — нужен план создания практичной программы, которая
увлечёт пользователей так, чтобы они прошли программу до конца.
Проблема:
Обучение сотрудников с высоким
потенциалом (HiPo) — задача нетривиальная.
В категорию HiPo попадают сотрудники,
показывающие самые высокие результаты
и проявляющие большую активность.
потенциалом (HiPo) — задача нетривиальная.
В категорию HiPo попадают сотрудники,
показывающие самые высокие результаты
и проявляющие большую активность.
наладить контакты внутри компании
и научит емко рассказывать о себе
и научит емко рассказывать о себе
узнать о работе коллег
из других департаментов
из других департаментов
задать вопросы менеджерам из разных подразделений,
чтобы определиться со следующим карьерным шагом
чтобы определиться со следующим карьерным шагом
Проблема:
Обучение сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) — задача нетривиальная. В категорию HiPo попадают сотрудники, которые показывают самые высокие результаты и проявляют большую активность.
Казалось бы, это значит,
что программа сама по себе будет востребована, но опыт прошлого потока показывал, что доходимость невысока,
а отзывы на некоторые теоретические блоки говорят об их слабой практической применимости.
что программа сама по себе будет востребована, но опыт прошлого потока показывал, что доходимость невысока,
а отзывы на некоторые теоретические блоки говорят об их слабой практической применимости.
Аудитория требовательная и очень загруженная различными активностями
— нужен план создания практичной программы, которая увлечет пользователей так, чтобы они прошли программу до конца.
— нужен план создания практичной программы, которая увлечет пользователей так, чтобы они прошли программу до конца.
задать вопросы менеджерам из разных подразделений, чтобы определиться
со следующим карьерным шагом
со следующим карьерным шагом
узнать о работе коллег
из других департаментов
из других департаментов
наладить контакты внутри компании
и научит емко рассказывать о себе
и научит емко рассказывать о себе
наладить контакты внутри компании
и научит емко рассказывать о себе
и научит емко рассказывать о себе
узнать о работе коллег
из других департаментов
из других департаментов
задать вопросы менеджерам из разных
подразделений, чтобы определиться
со следующим карьерным шагом
подразделений, чтобы определиться
со следующим карьерным шагом
Аудитория требовательная и очень загруженная различными активностями — нужен план создания практичной программы, которая увлечет пользователей так, чтобы они прошли программу
до конца.
до конца.
Казалось бы, это значит,
что программа сама по себе будет востребована, но опыт прошлого
потока показывал, что доходимость невысока, а отзывы на некоторые теоретические блоки говорят
об их слабой практической применимости.
что программа сама по себе будет востребована, но опыт прошлого
потока показывал, что доходимость невысока, а отзывы на некоторые теоретические блоки говорят
об их слабой практической применимости.
Обучение сотрудников
с высоким потенциалом (HiPo)
— задача нетривиальная.
В категорию HiPo попадают сотрудники, которые показывают самые высокие результаты
и проявляют большую активность.
с высоким потенциалом (HiPo)
— задача нетривиальная.
В категорию HiPo попадают сотрудники, которые показывают самые высокие результаты
и проявляют большую активность.
Проблема:
Программа поможет HiPo:
Решение:
взаимодействия с участниками
в Телеграм-боте
в Телеграм-боте
взаимодействия
с участниками
в Телеграм-боте
с участниками
в Телеграм-боте
придумали
8 форматов
8 форматов
самодиагностика
питчинг | нетворк
коммуникация
3 контентных
блока программы
блока программы
разработали систему
учета баллов за активности
учета баллов за активности
внедрили геймификацию:
количество интерактивов
и практических заданий
и практических заданий
увеличили
провели старт и финал
программы с награждением
программы с награждением
сопровождали
Решение:
взаимодействия
с участниками
в Телеграм-боте
с участниками
в Телеграм-боте
придумали
8 форматов
самодиагностика
питчинг | нетворк
коммуникация
разработали 3 контентных блока программы
количество интерактивов
и практических заданий
и практических заданий
увеличили
разработали систему учета баллов
за активности
за активности
внедрили геймификацию:
провели старт
и финал программы
с награждением
и финал программы
с награждением
сопровождали
разработали систему учета баллов
за активности
за активности
внедрили геймификацию:
количество интерактивов
и практических заданий
и практических заданий
увеличили
самодиагностика
питчинг | нетворк
коммуникация
разработали 3 контентных блока программы
взаимодействия
с участниками
в Телеграм-боте
с участниками
в Телеграм-боте
придумали
8 форматов
Решение:
провели старт
и финал программы
с награждением
и финал программы
с награждением
сопровождали
Идея:
Мы провели несколько фокус-групп с разными участниками,
чтобы определить сложности у аудитории HiPo в определении карьерных шагов и узнать, какой тип контента был бы наиболее полезен.
чтобы определить сложности у аудитории HiPo в определении карьерных шагов и узнать, какой тип контента был бы наиболее полезен.
Мы провели несколько фокус-групп с разными
участниками, чтобы определить сложности
у аудитории HiPo в определении карьерных
шагов и узнать, какой тип контента был
бы наиболее полезен.
участниками, чтобы определить сложности
у аудитории HiPo в определении карьерных
шагов и узнать, какой тип контента был
бы наиболее полезен.
Идея:
Идея:
Мы провели несколько фокус-групп
с разными участниками, чтобы определить сложности у аудитории HiPo в определении карьерных шагов
и узнать, какой тип контента был
бы наиболее полезен.
с разными участниками, чтобы определить сложности у аудитории HiPo в определении карьерных шагов
и узнать, какой тип контента был
бы наиболее полезен.
Задачи:
01
исследование, чтобы сформировать проблемное поле аудитории
провести
посты в мини-статьях,
кейс-стади и других форматах
кейс-стади и других форматах
создать
04
обратную связь
проанализировать
07
новую концепцию и контент-план программы по результатам исследования
разработать
02
путь пользователя
в чат-боте
в чат-боте
спроектировать
03
организацию программы
на каждом этапе
на каждом этапе
сопроводить
06
рефлексия, рабочая тетрадь, объединение
в пары для отработки и обсуждения,
персональные напоминания, геймификация, тесты
в пары для отработки и обсуждения,
персональные напоминания, геймификация, тесты
придумать механики бота:
05
Техническую
реализацию бота
делали наши коллеги
реализацию бота
делали наши коллеги
Задачи:
Техническую реализацию
бота делали наши коллеги
бота делали наши коллеги
исследование, чтобы сформировать проблемное поле аудитории
провести
обратную связь
проанализировать
организацию программы
на каждом этапе
на каждом этапе
сопроводить
рефлексия, рабочая тетрадь, объединение в пары
для отработки и обсуждения, персональные напоминания, геймификация, тесты
для отработки и обсуждения, персональные напоминания, геймификация, тесты
придумать механики бота:
посты в мини-статьях,
кейс-стади и других форматах
кейс-стади и других форматах
создать
путь пользователя
в чат-боте
спроектировать
новую концепцию
и контент-план программы
по результатам исследования
и контент-план программы
по результатам исследования
разработать
новую концепцию
и контент-план программы
по результатам исследования
и контент-план программы
по результатам исследования
разработать
путь пользователя
в чат-боте
спроектировать
посты в мини-статьях,
кейс-стади и других форматах
кейс-стади и других форматах
создать
рефлексия, рабочая тетрадь, объединение в пары
для отработки и обсуждения, персональные напоминания, геймификация, тесты
для отработки и обсуждения, персональные напоминания, геймификация, тесты
придумать
механики бота:
механики бота:
организацию программы
на каждом этапе
на каждом этапе
сопроводить
обратную связь
проанализировать
исследование, чтобы сформировать проблемное
поле аудитории
поле аудитории
провести
01
02
03
04
05
06
06
Техническую реализацию
бота делали наши коллеги
бота делали наши коллеги
Задачи:
01
02
03
04
05
06
07
Что говорят
сотрудники:
сотрудники:
Всё, что я делала в рамках программы Grow to Win, можно охарактеризовать одним словом - вовлечённость. Я получала искреннее удовольствие
от общения, обучения
и инсайтов, приобретенных
в ходе наших активностей. Огромное спасибо каждому моему оппоненту
за искренность и неформальное отношение к процессу.
С большим нетерпением жду новые сессии в следующем году!
от общения, обучения
и инсайтов, приобретенных
в ходе наших активностей. Огромное спасибо каждому моему оппоненту
за искренность и неформальное отношение к процессу.
С большим нетерпением жду новые сессии в следующем году!
Особенно удобно было воспринимать теорию через чат в Телеграмме. Отдельно хочется отметить участников-коллег,
с которыми я был на встречах: всегда открытость, готовность делиться знаниями, опытом
и точкой зрения. Еще раз спасибо организаторам и всем участникам, это было супер!
с которыми я был на встречах: всегда открытость, готовность делиться знаниями, опытом
и точкой зрения. Еще раз спасибо организаторам и всем участникам, это было супер!
Изначально участие
в программе воспринимал
с легким недоверием
и скепсисом. Но уже после первой встречи мое мнение поменялось, а интерес к другим участникам, материалам
и темам только рос. Организаторы легко, интересно и позитивно подавали материал, все время было что-то новое.
в программе воспринимал
с легким недоверием
и скепсисом. Но уже после первой встречи мое мнение поменялось, а интерес к другим участникам, материалам
и темам только рос. Организаторы легко, интересно и позитивно подавали материал, все время было что-то новое.
Для меня встречи оказались очень полезными: мне повезло попасть на все. Выяснил, какие особенности работы есть
в других подразделениях, как люди туда приходили. Это создало чёткую картину того, как я могу двигаться в том
или ином направлении.
в других подразделениях, как люди туда приходили. Это создало чёткую картину того, как я могу двигаться в том
или ином направлении.
Что говорят
сотрудники:
сотрудники:
Результаты:
В ходе сессий участники научились
понимать свои карьерные цели,
презентовать идеи, поддерживать
эффективные коммуникации
и выстраивать личный бренд.
понимать свои карьерные цели,
презентовать идеи, поддерживать
эффективные коммуникации
и выстраивать личный бренд.
Более половины участников отметили,
что их цель стала более конкретна
и достижима, а видение карьеры
у многих изменилось.
что их цель стала более конкретна
и достижима, а видение карьеры
у многих изменилось.
Результаты:
В ходе сессий участники научились понимать свои карьерные цели, презентовать идеи, поддерживать эффективные коммуникации
и выстраивать личный бренд.
и выстраивать личный бренд.
Более половины участников отметили, что их цель стала более конкретна и достижима, а видение карьеры у многих изменилось.
Более половины участников отметили, что их цель стала более конкретна и достижима,
а видение карьеры у многих изменилось.
а видение карьеры у многих изменилось.
В ходе сессий участники научились понимать свои карьерные цели, презентовать идеи, поддерживать эффективные коммуникации
и выстраивать личный бренд.
и выстраивать личный бренд.
Результаты:
Готовы обсудить ваш проект
+7 963 779-77-53
info@theprism.ru
ИП Парк Юлия Александровна
ОГРНИП 31850530015469
ИНН 772171182206
ОГРНИП 31850530015469
ИНН 772171182206
ИП Железнова Александра Валерьевна
ОГРНИП 321774600142353
ИНН 500603695243
ОГРНИП 321774600142353
ИНН 500603695243
+7 963 779-77-53
Готовы обсудить ваш проект
info@theprism.ru